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In unseren letzten Artikeln über den Projektauftakt und Design Thinking haben wir sie bereits kurz angesprochen – Personas. Diese fiktiven Charaktere bündeln die Merkmale Ihrer Zielgruppe und helfen dabei, sich ein genaueres Bild möglicher Kundinnen und Kunden machen zu können. Diese Erkenntnisse können vielseitig Anwendung finden – von der Erstellung von Blogposts und Marketingaktivitäten mit…
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Vor allem klassische Projekte werden oftmals mit einem Kickoff-Event gestartet und die Arbeit beginnt. In diesem Artikel erfahren Sie, mit welchem Methoden man vor dem inhaltlichen Projektstart eine solide Basis für den weiteren Projektverlauf schaffen kann. Kenne das Projekt Die zeitliche Abgrenzung eines Projekts erfolgt durch die Definition des Projektstarts und Projektendes. Diese sind an…
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Applaus!? Im Zirkus erhalten die Akteure sofort Rückmeldung, ob die Vorstellung gut war. Auch in der Entwicklung von Produkten und Services ist es seit einigen Jahren üblich, sich so schnell wie möglich Feedback der ausgewählten Zielgruppe zu holen. Das Motto lautet „Fail fast“. Design Thinking ist eine gut geeignete Methode, um bereits in einer frühen…
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Als Klassiker im Projektmanagement wird das Wasserfallmodell vor allem in hierarchisch geprägten Unternehmen eingesetzt. Charakteristisch für diese Vorgehensart ist, dass große Projekte in Stufen unterteilt werden, die aufeinander aufbauen und in einer fix definierten Reihenfolge durchgeführt werden. Man arbeitet also einen zuvor erstellten Plan konsequent ab. (Das Wasser fällt Stufe für Stufe.) Ist eine dieser…
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Ein wichtiges Element im Design sind Farben. Wir nehmen die Welt über Farben wahr, deshalb sollte und muss man sich speziell im Design damit beschäftigen, wie Farben wirken. In diesem Artikel erfahren Sie ein paar grundlegende Basics zum Thema Farben. Bei der Farbenlehre geht es sowohl um die Wissenschaft als auch um die Kunst von…
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Nach dem Lesen dieses Artikels wissen Sie, wie man mit wenig Aufwand, einen zentralen Projektarbeitsplatz einrichtet, um die Zusammenarbeit in Projekten mit verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens oder über Unternehmensgrenzen hinaus zu vereinfachen. Plattformübergreifendes Arbeiten Viele Unternehmen verwenden Kollaborationsplattformen wie beispielsweise Microsoft Sharepoint oder Atlassian Confluence. Meiner Erfahrung nach sind diese allerdings oftmals nur für interne…
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Unsere Welt verändert sich. Aufgrund der Corona-Krise wird besonders deutlich, wie wichtig es ist, dass Geschäftsmodelle in der digitalen Welt funktionieren. Doch auch ohne die Krise ist Digitalisierung inzwischen allgegenwärtig. Produkte können sich durch neue Technologie vernetzen und generieren eine unfassbar hohe Anzahl an Daten. Diese Vernetzung führt dazu, dass sich die Bedürfnisse der KundInnen…
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Wie viel Zeit verbringen Sie täglich beim Bearbeiten Ihrer Mailbox? Laut einer Studie erhalten Führungskräfte im Schnitt circa 30.000 E-Mails pro Jahr, Tendenz steigend. Wie also diese Flut an Informationen bewältigen? Im folgenden Artikel erhalten Sie einen Praxistipp zum Mailboxmanagement mit Microsoft Outlook.

Warum die Gestaltung von Präsentationen eine Kernkompetenz darstellt Gerade weil eine Präsentation oftmals noch vor einem persönlichen Gespräch den ersten Kontakt oder auch den letzten Eindruck vor Vertragsabschluss darstellt, ist es enorm wichtig, dass diese das Unternehmen, die Produkte etc. standesgemäß repräsentiert. Da Präsentationen in der Praxis häufig von den Experten der jeweiligen Fachabteilung erstellt…
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Wenn Sie diesen Artikel gelesen haben, wissen Sie, ob und wie Ihnen die Kanban-Methode helfen kann, Ihre Aufgaben zu managen und warum diese manchmal mehr Sinn macht, als eine klassische Todo-Liste. Am Praxisbeispiel „Umzug“ werden Sie lernen, wie Sie ein Kanban-Board erstellen und die Methode verfeinern können. Die Übersicht behalten Jede und jeder hat sie…
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