Autor: Thomas

Nachdem wir Ihnen den PMP – Projekt Management Professional des PMI (Project Management Institute) vorgestellt haben, ist es Zeit, das Spotlight auf einen weiteren, international gefeierten Helden der Projektmanagement-Zertifizierungs-Welt zu richten: PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments). Wie ein britischer Geheimagent, der stets strukturiert und effizient im Verborgenen operiert, hat sich dieser ursprünglich in Großbritannien entwickelte…
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Die Projektmanagement-Artikelreihe KI schließt, wie sollte es anders sein, mit dem Thema Lessons Learned und Retrospektive. Im Artikel zum gelungenen Start ins neue Projektjahr sind wir bereits eins Stück weit auf das Thema Retrospektiven eingegangen. In diesem Artikel hier beschreiben wir gängige Methoden für Retros und erläutern Möglichkeiten, wie KI bei diesen unterstützen kann. Was…
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Auf Künstliche Intelligenz (KI) sind wir in unserem letzten Artikel zu KI-Bildtools bereits ein wenig eingegangen. Dieses Mal wollen wir Anwendungsfälle mit Large Language Models (LLMs) wie GPT im Projektmanagement-Kontext näher betrachten. Unser Ziel dabei ist es, Möglichkeiten, die uns aufwändige und komplexe Aufgaben abnehmen zu identifizieren und zu testen. (Unser persönlicher KI Kollege ist…
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Zusammenarbeit ist wichtig, da sind sich die meisten einig, doch ist gerade durch die räumliche Trennung im hybriden Arbeiten die gemeinsame Sicht auf Probleme, Pläne oder komplexe Sachverhalte ein wenig getrübt. Der mal eben schnelle physische Griff zu einem Flipchart oder Whiteboard im Zuge eines Meetings wird immer seltener praktikabel, wenn einige Personen via Videocall…
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Eingangs gleich vorweg: Dieser Artikel ist nicht von Microsoft gesponsert. Aber man kommt um das Produkt Teams unserer Erfahrung nach auch nicht herum, denn Microsoft-Produkte sind in vielen Unternehmen Standard. So ist es auch nicht ungewöhnlich, dass viele bei Videokonferenz-Software auf Microsoft Teams setzen. Die Funktionen von Teams sind freilich nicht auf diese beschränkt und…
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Projektauftakt und los gehts. Voller Elan Richtung Projektende, mit den Projektzielen klar im Blick, zumindest in der Theorie. Was ist aber, wenn der Projekt-Motor ins Stottern gerät oder gar zum Stillstand kommt? Möglicherweise ist es gar kein Problem, wenn ein Projekt mal an Fahrt abnimmt, weil vielleicht konkurrierende Themen vermeintlich an Priorität gewinnen. Als Projektleiter:in…
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Auf die Entstehungsgeschichte und rudimentäre Funktionsweise des Rahmenwerks Objectives and Key Results rundum Andy Grove und der Weiterentwicklung von Management by Objectives und Balanced Scorecard sind wir in unserem Artikel zu Zielsystemen bereits kurz eingegangen. In diesem Artikel wollen wir das agile Betriebssystem für moderne Unternehmen genauer unter die Lupe nehmen und auch potenzielle Einsatzgebiete…
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Mit Jahreswechsel stehen für viele Führungskräfte und Mitarbeitende die alljährlichen Zielvereinbarungsgespräche an. Nicht selten stellt man an dieser Stelle fest, dass man im Laufe des Jahres ganz andere Ziele erfolgreich erreichen konnte und die ursprüngliche Vereinbarung nichts mehr zur Sache tut. Das ist ein mögliches Symptom dafür, dass das bewährte Zielvereinbarungssystem nicht (mehr) vollumfänglich zur…
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Kennen Sie Star Wars? Die Science Fiction Story hat auf den ersten Anschein wenig gemein mit dem Thema Urlaubsvor- und Nachbereitung und doch fanden wir die Titel der neun Filme gar nicht so unpassend, um die verschiedenen Phasen der Urlaubsplanung zu beschreiben. In diesem Artikel geben wir Tipps wie man diesen ungeplanten Arbeiten begegnen kann und was man vorbereiten kann, um die Zeit vor, aber auch nach der Abwesenheit sinnvoll zu nutzen.

Nach einem geglückten Projektauftakt steht man häufig vor der Frage wie man ein Projekt erfolgreich organisiert. In diesem Artikel gehen wir auf die Themen Projektorganisation, Rollen und Kommunikationsstränge ein die Sie bei Ihrem Projektvorhaben unterstützen. Projektorganisationsformen Es wird grundsätzlich zwischen drei Formen der Projektorganisation unterschieden. Die Einfluss-Projektorganisation, Matrix-Projektorganisation und die reine Projektorganisation. Die Einfluss-Projektorganisation ist…
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