Salzburg, Austria
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Schlagwort: Projektmanagement

Projektstillstand – Eingefroren in der Projektroutine

Projektauftakt und los gehts. Voller Elan Richtung Projektende, mit den Projektzielen klar im Blick, zumindest in der Theorie. Was ist aber, wenn der Projekt-Motor ins Stottern gerät oder gar zum Stillstand kommt? Möglicherweise ist es gar kein Problem, wenn ein Projekt mal an Fahrt abnimmt, weil vielleicht konkurrierende Themen vermeintlich an Priorität gewinnen. Als Projektleiter:in…
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Der neue Löwe in der Manege: Wie erfolgreiches Onboarding funktioniert

Wir alle kennen es – alles ist neu und der Start in einen neuen Job und/oder in ein neues Projekt ist selten einfach. Es ist enorm wichtig, für eine angenehme Onboarding-Phase zu sorgen. Denn nicht nur der erste Eindruck zählt, in den ersten Wochen wird auch das künftige Engagement neuer MitarbeiterInnen geformt. Onboarding startet jedoch…
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Alles klar! – Organisiert ins Projektgeschehen

Nach einem geglückten Projektauftakt steht man häufig vor der Frage wie man ein Projekt erfolgreich organisiert. In diesem Artikel gehen wir auf die Themen Projektorganisation, Rollen und Kommunikationsstränge ein die Sie bei Ihrem Projektvorhaben unterstützen. Projektorganisationsformen Es wird grundsätzlich zwischen drei Formen der Projektorganisation unterschieden. Die Einfluss-Projektorganisation, Matrix-Projektorganisation und die reine Projektorganisation. Die Einfluss-Projektorganisation ist…
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Projektauftakt – Startklar ins Projektgeschehen

Vor allem klassische Projekte werden oftmals mit einem Kickoff-Event gestartet und die Arbeit beginnt. In diesem Artikel erfahren Sie, mit welchem Methoden man vor dem inhaltlichen Projektstart eine solide Basis für den weiteren Projektverlauf schaffen kann. Kenne das Projekt Die zeitliche Abgrenzung eines Projekts erfolgt durch die Definition des Projektstarts und Projektendes. Diese sind an…
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Unter dem Wasserfall – klassisches Projektmanagement

Als Klassiker im Projektmanagement wird das Wasserfallmodell vor allem in hierarchisch geprägten Unternehmen eingesetzt. Charakteristisch für diese Vorgehensart ist, dass große Projekte in Stufen unterteilt werden, die aufeinander aufbauen und in einer fix definierten Reihenfolge durchgeführt werden. Man arbeitet also einen zuvor erstellten Plan konsequent ab. (Das Wasser fällt Stufe für Stufe.) Ist eine dieser…
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Projekte im Schafspelz

Wie Sie Projekte angehen, die keine Projekte sind. Sie haben da so eine Aufgabe auf dem Tisch. Irgendwie beschleicht Sie das Gefühl, dass das etwas Größeres und Aufwendigeres werden könnte. Es ist etwas Neues, das bisher nicht im Unternehmensumfeld vorhanden ist und wofür Sie mehrere Personen benötigen, aber irgendwie ist es auch kein großes Projekt.…
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Manege frei!

Liebe Leserinnen und Leser! Hier sind wir. Und das ist unser erster Blog-Artikel. Wir – das sind Thomas und Karin. Hier möchten wir mit Ihnen unser Wissen aus den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement, IT, Design und Kommunikation teilen. Warum Projektmanege? Den Impuls für einen gemeinsamen Blog haben wir über einen gemeinsamen Freund erhalten. Grundsätzlich haben…
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